BlockBiz vol.7.0 オンラインセミナー開催レポート【ブロックチェーンが可能にするアナログとデジタルの共存戦略】

BlockBiz vol.7.0 オンラインセミナー開催レポート【ブロックチェーンが可能にするアナログとデジタルの共存戦略】

BlockBiz vol.7.0開催レポート

 

2020/12/01 (火)14:00 – 15:00 Webセミナーにて、ブロックチェーンコンサルティングとしてベンチャーから大企業まで幅広いクライアントをもつCryptoPieがビジネスパーソンのための、ビジネス視点のブロックチェーンセミナー「BlockBizVol.7.0セミナー【ブロックチェーンが可能にするアナログとデジタルの共存戦略】」を開催し、多くの方にご参加いただきました。

BlockBiz vol.7.0開催について

デジタルトランスフォーメーション(DX)という言葉を聞いて、アナログをすべてデジタルに置き換えるというイメージを持たれている方は多いのではないでしょうか?効率化を図る上でIT/デジタルの導入は重要ですが、事業において必ずしもすべてデジタルに置き換えることが正しいとは限りません。

アナログとしての魅力や良さを残し、アナログとデジタルを共存させることで真価を発揮できるモノも多く存在します。ブロックチェーンを活用したDX化では、単なるデジタル化で終わらせてしまうと本来のバリューを最大限生活かすことができません。

そこで「ブロックチェーンが可能にするアナログとデジタルの共存戦略」と題してWEBセミナーを開催いたします。

当セミナーでは株式会社CryptoPie ブロックチェーンコンサルティング事業部部長の峨家とコンサルタントの中村が登壇し、ブロックチェーンを活用したアナログとデジタルの共存戦略や、弊社と松島清光堂が共同開発を行ったアナログとデジタルの融合プロダクトであるIoTハンコ「Iohan」事例を元にアイデア抽出~ビジネス開発にかかるまでを解説しました。

BlockBiz vol.7.0セミナー内容

今回のオンラインセミナーでは、最適なDXを行う視点として、「アナログとデジタル両サイドの視点から最適な戦略を策定する」ことの重要性について解説を行い、またIoTハンコ「Iohan」という実際のプロダクトを事例に再現性あるDX推進手法を解説いたしました。

※登壇者の所属、役職は2020年12月時点のものです。

セミナー当日スケジュール


【第一部】 14:00−14:20
登壇者:株式会社CryptoPie ブロックチェーンコンサルティング事業部 コンサルタント 中村 龍介
・株式会社CryptoPie 会社概要紹介
・すべてデジタルに置き換えるDXの落とし穴

【第二部】 14:20-14:45
登壇者:株式会社CryptoPie ブロックチェーンコンサルティング事業部 部長 峨家 望
・アナログとデジタルの共存戦略の立案・実行
・事例紹介 IoTハンコ「Iohan」の誕生秘話

【その他】 14:45−15:00
・質疑応答
・アンケート回答ご協力

 

すべてをデジタルに置き換えるDXの落とし穴

中村は、DX推進を行う上で重要なポイントとしてアナログをデジタルに置き換えるのではなく、デジタル技術を活用し、ワークフロー/ビジネスモデルを再定義することを挙げた。ワークフロー/ビジネスモデルの再定義を行うことで必ずしもアナログが非効率的であるとは限らないことについて解説しました。

<講師紹介>

株式会社CryptoPie
ブロックチェーンコンサルティング事業部
コンサルタント
中村 龍介

大学卒業後、不動産のディベロッパー企業へ入社し、チームリーダーとしてベンチャー部署拡大へ貢献。その後、新規事業開発に特化したコンサルティングファームにて、自社新規事業及びクライアント事業のグロースをミッションに掲げ、新規事業を成功させるべく事業及び組織を牽引。CryptoPieへ参画後は、コンサルタントとしてブロックチェーン技術を活用した新規事業開発の支援、及び既存事業の業務改善支援の案件獲得〜コンサルティング&アドバイザリーを担う。アライアンスやBPR、戦略設計・立案やPoC支援など幅広く従事する。

アナログとデジタルの共存戦略の立案・実行

峨家は、「印鑑」を事例に、ハンコの持つ機能・効力や、現在問題として挙げられている批判を整理し、印鑑が目指す先と電子化が目指す先は相反していないことを挙げ、DX推進の本質はデジタルを最優先することでもアナログを切り捨てることを解説し、実際に特許となったIohan(IoTはんこ)の開発プロセスを公開しました。

<講師紹介>

登壇者顔写真株式会社CryptoPie
ブロックチェーンコンサルティング事業部
部長
峨家 望

東京藝術大学大学院修了後、教育・美術分野における新規事業開発や組織運営、メーカーでの新商品開発でキャリアを築き、2016年よりブロックチェーン産業参入。MUFGグループ企業や冠婚葬祭企業、老舗印章店など国内外20を超えるブロックチェーンプロジェクトに市場調査やビジネスモデル構築、戦略策定、開発支援やコンソーシアム構築などコンサルティング&アドバイザリーとして携わり、ブロックチェーンプロジェクト評価プラットフォームでにおいて170を超えるプロジェクトの監査を担当。

【次回予告】セキュリティを備えた業務改善手法

BlockBiz8.0では、迫る5G時代におけるDX推進手法として、業務改善とセキュリティの両輪を成すブロックチェーンを用いたDX戦略について解説を行います。より激流化するDX推進方法について、1月の年始のタイミングで改めて戦略策定する際の参考にしていただければ幸いです。

セキュリティと業務改善を両立するブロックチェーン

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